一、 辦好協(xié)會會刊，為企業(yè)“走出去”服務。一方面是堅持辦刊方向，積極宣傳建筑業(yè)改革發(fā)展和對外承包工程的政策法規(guī)。另一方面是介紹了大量有關國際工程承包信息。會刊還在05年第二期開辟了“田威講座”專欄，分《咨詢工程師的作用》、《FIDIC合同條件任務書淺釋》、《國際工程項目面面觀》《索賠案例與條件分析》、《不健康競價競標》、《爭端的解決與國際仲裁》六個專題闡述了國際工程中的有關課題。 二、 搞好兩個評選，表彰先進企業(yè)和個人。為促進我省建筑外經(jīng)事業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)參與國際市場競爭能力，提高建筑企業(yè)知名度，1999年6月由江蘇省建管局和協(xié)會聯(lián)合發(fā)了《關于評選江蘇省志明建設承包商的通知》，隨后協(xié)會制定了《評選辦法》，開始了“江蘇省知名建設承包商”的評選工作。評選由企業(yè)申報，有關部門和專家審核，協(xié)會秘書處初審，最后由會長辦公會審定。 三、 配合建筑分會，組織和參加相關的活動。隨著國家改革開放力度的加大，有關企業(yè)管理、企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理（建造師）、工程擔保、對外承包工程和對外投資合作等一系列新政相繼出臺。為使我省建筑外商了解我國的相關政策，為提升我省建筑業(yè)國際工程管理水平，六年來協(xié)會與中國對外承包工程商會建筑業(yè)分會緊密合作，共同組織并積極參與了一些活動。 四、 根據(jù)會員需求，積極舉辦各類培訓。應會員單位的要求，幾年來協(xié)會與廳、局和一些有辦學資質(zhì)的單位配合舉辦了各類人員培訓班。 五、 做好協(xié)會日常工作。六年來，協(xié)會堅持每年召開兩次會長辦公會議，研究一些重要事項：聽取秘書處有關“江蘇省知名建設承包商”及“江蘇省境外優(yōu)秀項目經(jīng)理”初審情況的報告，并進行審定；聽取并審議協(xié)會年度總結(jié)和財務情況報告；研究制訂和修改評選辦法；研究和決定發(fā)展會員和會員除名等。才外會長們還經(jīng)常發(fā)表一些有關境外市場和對外工程承包方面的意見和建議，為協(xié)會工作建言獻策等。 六、 關于協(xié)會的財務工作。協(xié)會對財務工作是重視的，多年來一直都是本著增收節(jié)支、量入為出的精神辦事，每年進行年度財務審計，每年都要向會長辦公會議作年度財務情況報告。