2022年11月26日上午，集團公司在揚州公司設主會場，南京總部、南京工廠、徐州工廠、徐州八里項目部、連云港分公司、商丘王廟項目部設分會場，召開2022年度總經理常務擴大會議。集團公司董事長范廣峰同志，總經辦、總師室、各部門、分子公司主要管理人員，項目經理及業(yè)務相關人員參加會議。會議由總經理程希同志主持。

總經理程希同志統(tǒng)籌部署年底工作：一是明確各項目施工關鍵節(jié)點，確保在建項目工程質量及各階段工作的順利交接，加強對分包單位的管理和約束，完善項目部工作方式，妥善處理上下游合作關系，做好工程款催款工作；二是各單位全體人員認真開展年終總結工作，實事求是全面總結，勇于暴露問題并思考改進方法，各單位總結報告于12月12日前報送至綜合管理部；三是組織籌劃本年度年終考核工作，以《目標工作手冊》制定的標準為依據對照考核評比，所有考核于12月20日前完成；四是加強各項結算準備工作，抓住春節(jié)前的寶貴時間制定結算付款計劃，確保各項款項妥善支付，順利完成年終結算工作。

董事長范廣峰同志結合當前經濟形勢分析企業(yè)經營現狀，針對面臨的四大經營風險逐一剖析，要求各單位和全體人員：一要抓緊工程進度，各項目部確保施工質量和建設安全，抓住合同這一執(zhí)行標準按要求完成建設任務；二要扎實做好手頭工作，機關各部門加強人員梳理排查，提高自身能力素質，應對更高的工作要求；三要堅決改進工作作風，牢記崗位職責，嚴肅自律完成本職工作；四要繼續(xù)加強內部審計工作，對公司各部門及項目部開展全面審核。本年度已接近尾聲，希望全體人員保持昂揚斗志，為2022年度交上滿意答卷。

                                       江蘇省金陵建工集團有限公司

                                2022年11月26日