2019年9月15日上午9時(shí)30分，集團(tuán)公司在南京總部召開總經(jīng)理常務(wù)會議。董事長范廣峰同志、總經(jīng)理程希同志，總經(jīng)辦全體成員、三總師全體成員，以及各部門主要負(fù)責(zé)人員、分（子）公司負(fù)責(zé)人等44人參加會議。會議由總經(jīng)理程希同志主持。

    會議首先聽取了各部門、分（子）公司及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，著重提出需要部門間溝通、協(xié)作的關(guān)鍵問題。

    總經(jīng)理程希同志認(rèn)真梳理各部門間存在的問題，明確標(biāo)準(zhǔn)、劃分責(zé)任。董事長范廣峰同志針對問題逐一解答，重點(diǎn)規(guī)范了合同管理、印章系統(tǒng)使用、考勤管理、勞務(wù)公司管理、民工惠業(yè)務(wù)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)定等方面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。

    會議提出三點(diǎn)要求：一是各部門相互間緊密配合，對于集團(tuán)公司推行、發(fā)文的政策規(guī)定必須按照涉及范圍組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)定執(zhí)行。二是合同必須及時(shí)有效簽訂、明確所涉內(nèi)容，為工程順利進(jìn)行打下法律基礎(chǔ)。三是機(jī)關(guān)部門切實(shí)做好服務(wù)工作，保障項(xiàng)目順利落地實(shí)施。