2013年10月4日上午8點(diǎn)30分，公司管理制度修訂討論專題會(huì)在揚(yáng)州分公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議為期三天。各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由張書(shū)記主持。 會(huì)上，全體成員就各項(xiàng)制度修訂的草案進(jìn)行了討論，并針對(duì)制度的嚴(yán)謹(jǐn)性、流程的可操作性、部門(mén)工作的銜接等方面提出了合理化建議,為制度的完善打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司董事長(zhǎng)范廣峰先生全程參與了會(huì)議，并對(duì)制度的修訂提出了明確的要求。他指出：公司的管理制度修訂要以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，以地方政策為導(dǎo)向，以公司的實(shí)際運(yùn)作為落腳點(diǎn)。要結(jié)合各崗位的具體職責(zé)與流程進(jìn)行全方位的修訂，要讓公司企業(yè)管理制度，能準(zhǔn)確地指引工作的開(kāi)展。